Det er svært at holde effektive sprintmøder, men med mange deltagere er det noget, man skylder hinanden.

Sprintmøder må endelig ikke være kedelige, så når jeg siger "effektiv" tænker jeg ikke på fem mand i slips og habit, der følger dagsordenen.

Det er helt andre ting, der tæller.

• Har du lavet en liste over det, du selv skal fremvise?
• Har du gjort hvad du kan, for at undgå bøvl med teknik, passwords og unødig surfen rundt efter det, du skal vise frem?
• Er du vågen nok til at høre efter, når de andre viser frem?
• Tør du stille dumme spørgsmål, når der er noget, du ikke forstår?
• Er du klar til at kritisere (med respekt og konstruktivt), når noget af det fremviste har defekter eller blot kan forbedres?
• Siger du det højt, når din mavefornemmelse fortæller dig at projektet ikke er på sporet - også selv om du ikke kan give en "rationel" grund?

Ingen af os gør det perfekt, men det er en hjælp for alle i et team, hvis man anstrenger sig lidt i den rigtige retning.