Det svære ved at skrive en bog på ti timer er at have en fælles
plan. Faktisk har vi 100 timer, for vi er ti mand, men det gør ikke
arbejdet lettere.
Det minder om en gammel Dilbert, hvor chefen forklarer, at der
er så mange mand på opgaven, at den kan være løst i eftermiddag.
"Bagefter er I alle fyret".
Nå, men hvad vi har gjort er at lave et team. Vi har en
produktejer (Anders), en scrum master (Christian) og en ansvarlig
for backlog (Søren).
I det team, der skal aflevere, er vi syv mand. Jeg er ansvarlig
for QA.
Vi har flyttet alle borde i konferencerummet og åbnet døren til
haven. Sjovt nok flytter alle pladser efter hvem, de har et møde
med, og alle har snuden i sporet.
Produktiviteten er høj, men vil vi nå i mål? Det er jo i høj
grad et spørgsmål om planlægning og prioritering.
Der er stand-up hver halve time og sprintmøde hver time. Alle
møder foregår stående.
Christian glemmer ind i mellem at være skrap nok, så møderne
starter for sent, fordi han glemmer at tage ansvaret for
processen.
Lige nu har vi valgt platform (Blurb, hedder produktet), og der
er lavet en synopsis. Indholdproduktion er i gang, og
billedredaktionen har travlt.
Opdateret: Bogen kan nu downloades ganske gratis
eller købes i en fin hardcover udgave til produktionsprisen.
