At lægge et budget for et webprojekt, hvis endelige indhold og udformning først afklares undervejs i udviklingsprocessen, kan være lidt af en udfordring.

Lars Due Nielsen vil med dette oplæg gennemgå hvordan man håndterer de mange interessenter, der er involveret i et webprojekt, og hvordan man lægger et realistisk budget for processen.

Løsningen kan være en iterativ udviklingsmodel som scrum, som gør det muligt hele tiden at arbejde på de features, der giver mest forretningsmæssig værdi, og løbende at kunne justere prioriteter undervejs i processen.

Ordet scrum stammer fra rugby, men den udviklingsmodel, der har lånt navnet, bruges i dag til både agil softwareudvikling, integreret markedsføring, organisatoriske forandringer og mange andre komplekse processer.

Lars, som er certificeret scrum master, vil gennemgå hvordan modellen bruges til ikke blot at styre komplekse webprojekter, men også at omdanne organisationer og levere konkrete resultater på kortere tid og på et lavere budget.